صفحه محصول - پاورپوینت ارزشيابي و كنترل

پاورپوینت ارزشيابي و كنترل (pptx) 44 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 44 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

ارزشيابي و كنترل نمودار اجراء برنامه ریزی،پایش و کنترل کنترل و پایش اجرا برنامه ریزی ارزشيابي و كنترل(Evaluation & Control) تعريف انطباق نتايج با اهداف برنامه و اقدامات اصلاحي درصورت لزوم در اجزا برنامه (از Vision تاAction ) از نظر: ساختار (Structure) سيستم(System) رفتار (Behavior) بدون تعيين استراتژي نبايد در ساختار، سيستم و رفتار تغيير ايجاد نمود پايش و ارزشيابي برنامه ارزشيابي (Evaluation) سنجش ميزان تحقق اهداف (اختصاصي) پايش (Monitoring) انطباق فعّاليّت‏هاي درحال اجرا با استانداردهاي برنامه پايش داراي دو جنبه مي‏باشد پايش كمّي: بهترين ابزار آن جدول گانت مي‏باشد پايش كيفي: مقوله بسيار مهمي مي‏باشد كه خود مجال ديگري مي‏طلبد.رضایت نتیجه ،کیفیت و ...) پایش و ارزیابی و کنترل برنامه پایش ( Monitoring)چیست ؟ پایش ،نظارت و سنجش و ثبت نحوه اجرای فعالیت ها به منظور کنترل برنامه است . پایش عبارت است از سنجش درجه انطباق فعالیتها با استانداردهای برنامه در حین اجرا ارزیابی ( Assessment) : عبارت است از سنجش عملکرد فرایند . در ارزیابی برخلاف ارزشیابی عنصر قضاوت وجود ندارد. یک خط بازگشتی است از انتهابه ابتدای فرایندا = بازبینی تمام عوامل (نقاط ضعف ،قوت ،تهدیدها،فرصت ها ) در ارزیابی با نگرش تحلیلی سیر تکاملی را می بینیم . تفاوت پایش ،ارزیابی و ارزشیابی ارزشیابی ( Evaluation) : ارزشیابی درجه مطلوب بودن یا میزان دستیابی به اهداف و کیفیت نتایج حاصله را اندازه می گیرد . ارزشیابی یک نقطه است و می تواند در هر کجای فرایند انجام گیرد . ارزشیابی دانشجو در کلاس ،ارزشیابی مدرک تحصیلی (تایید یا رد ) اگر کل وضعیت تحصیلی دانشجو بررسی شود ارزیابی است نه ارزشیابی Monitoring Evaluation B A پایش و ارزیابی و کنترل برنامه (ادامه ) تحلیل :(َAnlaysis) : عبارتست از تعیین نقاط مداخله کنترل چیست ؟ مجموع عملیات پایش ،ارزیابی و ارزشیابی را کنترل می گویند .کنترل فرایند اطمینان از اجرای برنامه ها و اصلاح انحرافات ،به منظور دست یابی به اهداف معین است به عبارت دیگر پس ازکنترل باید اصلاحات مورد نیاز در راستای اهداف انجام گیرد . چه کسی پایش و کنترل می کند ؟ پایش توسط مجری یا مجریان طرح انجام می شود ودر مواردی که طرح وسیع است با تقسیم کار توسط گروهها و متخصصینی از همکاران انجام می گیرد . پایش و ارزیابی و کنترل برنامه (ادامه ) ارزیابی در فواصل 6 ماهه ،یک ساله یا بیشتر انجام می گیرد ،در صورتی که پایش در فواصل کوتاه تر (حتی به روز و ساعت ) صورت می پذیرد. نتایج حاصل از پایش در سطح محیطی و ارزیابی در سطح ستادی کاربرد دارد . پایش در صورتی اثربخش خواهد بود که مختصر ولی مداوم باشد . کنترل تصادفی و بدون برنامه به شدت از اثربخشی پایش خواهد کاست . به منظور انجام منظم و سیستماتیک پایش توسط ناظر خارجی استفاده از چک لیست ضروری است .