صفحه محصول - پاورپوینت کنترل مدیریت

پاورپوینت کنترل مدیریت (pptx) 30 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 30 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بسم الله الرحمن الرحیم سازمانها برای حفظ بقای خود و پیشرفت در دنیای رقابتی امروز به بهبود مستمر عملکرد خود نیاز دارند در این راستا استفاده از نظام های کنترل مدیریت ضروری است. فرایند کنتـرل به عنـوان اسـاس مدیـریت عملکرد مطـرح بوده سیستم سنجش عملکـرد به عنوان سیستمی کنترلی در جهت مدیریت عملکرد میباشد. كنترل مديريت فرايندي است براي اطمينان يافتن از اين كه عمليات واقعي طبق عمليات برنامه ريزي انجام شده است. كنترل به مديران كمك مي كند براثربخشي ،برنامه ريزي،سازماندهي وهدايت كردن فعاليت ها نظارت نمايند از طریق كنترل می توان پيوسته فرايند امور و پيشرفت كارها را تحت نظارت قرارداد و اشتباهات را اصلاح كرد. كنترل به مديران كمك ميكند تا تغييرات محيطي واثرات آنها را روي پيشرفت سازمان تحت نظر داشته باشند بخش اصلي كنترل اين است كه در هركجا لازم باشد بایستی اقدامات اصلاحي به عمل آيد کنترل فرایندی مستمر برای اطمینان از انطباق نتایج واقعی با برنامه های پیش بینی شده است. کنتــــرل ابزاری برای ارزیابی اثربخشی و کارایی سایر فعالیت های مدیریت، یعنی برنامه ریزی، سازماندهــــی، تأمین نیروی انسانی و رهبری است. کنترل دارای گستره وسیع و مراتب و اشکال گوناگونی می باشد که از آن جمله می توان به : نظارت و هدایت حین اجرا اندازه گیری فعالیتها فرایندها و نتایج مانیتورینگ ممیزی ارزیابی رسیدگی و بازنگری و … روش های کسب اطمینان از حصول اهداف و برنامه ها و اجرای اصلاحــــات مورد نظر اشاره کرد. مراحل اساسی کنترل کیفیت در مراقبت پرستاری 1- تعیین استانداردها یا تعیین آنچه باید باشد 2- مقایسه آنچه هست با آنچه باید باشد 3- تشخیص انحرافات بوجود آمده و تجزیه و تحلیل علل آنها 4-اقدامات اصلاحی در جهت رفع انحرافات بوجود آمده استاندارد عبارت از تعيين سطح قابل قبولی از عملکرد افراد در مقايسه با عملکرد ايده آل است. استانداردهای عملکرد حرفه ای، بيانيه هايی هستند که از عملکرد يک پرستار کارشناس انتظار می رود. اين استانداردها، نمايانگر ارزشهای حرفه ای بوده و سطح انتظارات حرفه را از کارکنان خود روشن می سازند. کاربرد استانداردها در بررسی و سنجش عملکرد پرستاران کارشناس توسط کارفرمايان، مديران، مددجويان و همکاران می باشد. استانداردهای حرفه ای معمولاً در چهار حيطه عملکرد پرستاری شامل حيطه بالينی، مديريت، آموزش و پژوهش قابل اجرا هستند. شاخص: شاخصها، معيارهايی هستند که خصوصيات کيفی را در قالب کميتّها بيان کرده و آنها را قابل بررسی و ارزشيابی می کنند. شاخص ها با وجود اينکه با استفاده از بررسی معيارها و استانداردها، عملياتی می شوند؛ اما با خود استانداردها و دستورالعمل ها تفاوت دارند. شاخص ها، نشان می دهند که هر استانداردی چگونه در حيطه های مختلف عملکرد پرستاران بکار می رود. شاخص ها، معيارهای ويژه ای را فراهم می آورند که برای اندازه گيری عملکرد واقعی هر پرستار کارشناس به کار برده می شود. استانداردهای مراقبت پرستاری استانداردها، کيفيت مراقبت مورد انتظار در يك مرکز را تعريف و تعيين، و عملکرد ها را هدايت می کنند. به عبارت ديگر، استانداردها تعاريف معتبر و پذيرفته شده ای از کيفيت مراقبت و سطح عملکرد مناسبی هستند که با اجماع افراد متخصص يک رشته، برای جمعيت يا گروهی خاص تدوين می شوند. استانداردها بايد مرتبط، هدفمند، قابل قبول، عينی، قابل دستيابی و اندازه گيری باشند.