صفحه محصول - پاورپوینت فرایند تحلیل شبکه ای

پاورپوینت فرایند تحلیل شبکه ای (pptx) 33 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 33 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

فرایند تحلیل شبکه ای (ANP)Analytic network process توماس ساعتي در سال 1996روشي را براي تصميم گيري چند معياره ارائه كرده است كه اين روش فرآيند تحليل شبکه ای ناميده شد. طی سالهای متمادی، روش ANP یک روش فراگیر و چند منظوره تصمیم گیری می باشد که به صورت گسترده ای در حل مسائل پیچیده تصمیم گیری مورد استفاده قرار می گیرد. چرا ANP به وجود آمد؟ ANP یک قالب کلی را ایجاد می کند که در آن به وابستگی بین عناصر بالاتر به پایین و وابستگی عناصر بین خودشان تاکید می کند. علت موفقیت مدل، همبستگی بسیار نتایج آن با دنیای واقعی و تصمیم گیری مردمی و در دنیای واقعی با پیچیدگیهایش است. این مدل برای پر کردن خلا عدم ایجاد ارتباطات بین عناصر و معیارها در مدل سلسله مراتبی به وجود آمد و اساس آن شکل دهی یک شبکه ای از ارتباطات و وابستگی ها و پیوندها و بین عناصر و خوشه ها است. برای مثال در خرید یک خودرو، اهمیت نسبی قیمت خودرو ممکن است به برند بستگی داشته باشد. اگر بخواهید پژو بخرید قیمت برایتان 30 درصد اهمیت داشته باشد ولی اگر بخواهید تویوتا بخرید اهمیت قیمت 20 درصد باشد، یعنی در خرید تویوتا شما حاضرید پول بیشتری بدهید. در انتخاب همسر اهمیت نسبی زیبایی و تحصیلات بسته به گزینه مورد نظر امکان دارد تغییر کند. اگر چه هم فرآیند تحلیل شبکه اي و هم فرآیند تحلیل سلسله مراتبی اولویتها را با انجام مقایسات زوجی اتخاذ میکنند، تفاوتهایی میان آنها وجود دار د . اولین تفاوت آن است که فرآیند تحلیل سلسله مراتبی حالت خاصی از فرآیند تحلیل شبکه اي است، چرا که فرآیند تحلیل شبکه اي، وابستگی درون خوشه اي (وابستگی درونی) و میان خوشه ای را در نظر می گیرد.   دومین تفاوت آن است که فرآیند تحلیل شبکه اي ساختاري غیرخطی دارد. به طور کلی مدل فرآیند تحلیل سلسله مراتبی چارچوب تصمیم گیري است که رابطه اي یک سویه و سلسله مراتبی را میان سطوح تصمیم در نظر میگیرد. در عوض، فرآیند تحلیل شبکه اي نیازي به این ساختار اکیداً سلسله مراتبی و عمودي ندارد. ANP گسترش یافته روش AHP است. AHP حالت خاصی از ANP است.