صفحه محصول - پاورپوینت تغییر و تحول مدیریت تغییر

پاورپوینت تغییر و تحول مدیریت تغییر (pptx) 22 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 22 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بنام خدا تغيير وتحول مدیریت تغییر ((change management تعريف تغيير: بدین معناست که وضعيت جديد عوامل با وضعيت قبلی آن فرق میکند,اگر وضعیت جدید ماهیتی متفاوت از گذشته داشته باشد (تغییر بنیادی) و اگر با همان ماهیت اولیه همراه با شکل و ویژگیهای جدیدی باشد (تغییر تدریجی) عناصر کلیدی تغییر : 1- بصيرت 2- حمايت عمومی ورهبری سیاسی 3- شبکه گذاری 4- تغییرات یادگیری و یاددهی 5- نقش و مسولیت های مدیریتی عوامل انسانی که با تغییر سازمانی ارتباط دارند: 1- مدیریت عالی 2- مدیرت میانی 3- کارکنان (کارمندان, کارگران) رویاهایی درباره تغییر 1- تغییر برهم زننده نظم نیست. 2-تغییر هزینه چندانی به بار نمی آورد. 3- مشکلات قبلی سازمان راحل خواهد کرد. راهنمائیهای اصلی در زمان تغییر: 1-دليل خوبی برای تغییر داشته باشید. 2- افراد را درگیر تغییر کنید. 3- انتخاب فردی مورد احترام برای بدست گرفتن تغییر. 4- خلق گروهای مدیریتی موقت. 5- ارائه آموزش برای معرفی وتثبیت ارزشهاو روش کار جدید. 6- ایجاد نمادهای تغییر. 7-از افرادی که روند تغییر را امکان پذیر کرده اند ستایش شود. وقتی افراد در برابر تغییرروبر می شود 1-خطر 1-1. انکار 2-1. مقاومت 2- موقعیت 1-2. اکتشاف (واکنش) 2-2. وابستگی یاتعهد شبکه انتقال محیط/خارخ وابستگی انکار آینده گذشته اکتشاف مقاومت خود / داخلی به عنوان يك مدیر در این زمان چه واکنشی داشته باشید به افراد اطلاعات ارائه دهید به احساسات توجه کنیم وبا صمیمیت پاسخگو باشید به اولویتها توجه کرده واموزش لازم را ارئه دهید اهداف بلند مدتی را تهیه کنید در زمان انکار در زمان مقاوت در زمان اکتشاف در زمان وابستگی