صفحه محصول - پاورپوینت اصول و مفاهیم مدیریت پروژه

پاورپوینت اصول و مفاهیم مدیریت پروژه (pptx) 24 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 24 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

اصول و مفاهیم مدیریت پروژه چرا به مدیریت پروژه نیازمندیم ؟ مدیریت تغییر ( سیر تاریخی ) - دیوان سالاری اداری - 1960 : تولید انبوه در کارخانجات - 1970 : توجه به کیفیت - 1980 : ایجاد تنوع و نوآوری - دهه اخیر : درخواست محصولات و خدمات یا کیفیت و ویژگی های انحصاری دلایل کلیدی : 1- پیچیدگی 2- اندازه وسعت برنامه ها 3- شتاب تغییرات آثار و نشانه های مدیریت ضعیف پروژه ها : - تاخیر از برنامه های زمانی تعهد شده یا پیش بینی شده - فزون شهد هزینه های اجرایی واقعی از بودجه پیش بینی شده آن دوباره کاریها و استفاده نادرست از کارشناسان واحدهای اداری سهیم در اجرای پروژه - پرداخت جرایم ناشی از عدم خاتمه پروژه در تاریخ تعیین شده تعریف پروژه و انواع آن : پروژه فرآیندی کلیات که از مجموعه ای از فعالیـت هـای همـاهنگ و تحت کنترل، که دارای تاریخ های شروع و پایان تقریبا مشخصی هستند تشکیل یافته است به طوری که موظف به دستیابی به هدفی منطبق با نیازمندی های خاص ، مشتمل بر محـدودیـت هـای زمانی هزینه ای و متابعی هستند . Iso 10006 پروژه تلاشی موقــت بــرای ایجــاد محــصولات ، خدمات و نتایج مشخص و بی همتا PMBOK انواع پروژه ها : قطعی احتمالی فازی تعریف پذیری نتایج ساختار پذیری اجزاء تخصص پذیری قید زمانی - تعریف پذیری نتایج - ساختار پذیری اجزاء - تخصص پذیری - قید زمانی پروژه های قطعی پروژه های احتمالی پروژه های فازی - ویژگی ها - نقاط قوت - نقاط ضعف - ویژگی ها - نقاط قوت - نقاط ضعف - ویژگی ها - نقاط قوت - نقاط ضعف مشخصات پروژه ها منحصر به فرد بودن چرخه عمر اثرپذیری متقابل تغییر ویژگی های پروژه وجود عدم قطعیت