صفحه محصول - دانلود فایل پاورپوینت آماده پاورپوینت اسلاید های آموزش مهندسی نرم افزار1

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 14 صفحه

قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :

اسلاید های آموزش مهندسی نرم افزار1 ابزار های رایج در مدیریت پروژه دو تکنیک رایج جهت مدیریت پروژه استفاده از نمودار های زیر می بتشد 1- نمودار پرت(PERT) که اغلب برای برنامه ریزی و اصلاح پروژه به کار می رود. 2- نمودار گنت(Gant) که اغلب برای گزارش و پیشرفت کار استفاده می شود. نمودار پرت(PERT) واژه پرت به تکنیک های کنترل و ارزیابی پروژه اتلاق می شود. این نمودار برای تعیین وابستگی های وظایف مختلف پروژه مورد استفاده قرار می گیرد. در این روش یک پروژه مانند یک شبکه از وقایع و وظایف پیاده سازی می شود.که برای نشان دادن وقایع از دایره و برای مسیر ها از پیکان استفاده می شود. یک نمودار پرت نمونه 1 2 4 3 5 6 7 8 0 0 2 2 4 4 2 9 7 7 7 7 11 11 13 13 شماره فعالیت زودترین زمان انجام دیرترین زمان انجام A B C D E F G H 2 2 3 4 2 3 2 4 توضیح نمودار در نمودار پرت هر دایره به سه قسمت تقسیم می شود. قسمت اول (سمت چپ) نشان دهنده شماره واقعه ، رقم دوم در سمت راست و بالا نشان دهنده زودترین زمان شروع فعالیت و سومین عدد در پایین و سمت راست نشان دهنده دیرترین زمانی است که این واقعه می تواند شروع شود بدون آنکه به پروژه لطمه ای وارد شود. در این نمودار پیکان ها نشان دهنده فعالیت هاست و حروفی که روی آن نوشته می شود مشخص کننده نام فعالیت و ارقام زیر آن مشخص کننده تعداد روز یا هفته هایی که این فرایند طول می کشد. در نمودار پرت وابستگی وقایع به خوبی مشخص است.مثلا در نمودار قبل کار های 2-4و2-3و2-7 نمی تواند شروع شود مگر اینکه فعالیت A تکمیل شده باشد