لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 37 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
بنام خدا برنامه ریزی تولید بخش چهارم برنامه ریزی احتیاجات مواد 4 هدف و سرخطها آشنایی با برنامه ریزی احتیاجات مواد، برنامه ریزی ظرفیت مورد نیاز. بخش چهارم – برنامه ریزی احتیاجات مواد برنامه ریزی احتیاجات مواد (Material Requirements Planning- MRP) اساس برنامه ریزی احتیاجات مواد بر این استوار است که معمولا محصولات نهایی سازمانها که در مراحل بالاتر برنامه ریزی شده اند، خود برای تولید به تعدادی قطعات یا زیر مونتاژها نیاز دارند. تقاضای قطعات و زیر مونتاژها به مقدار تقاضای محصولات نهایی وابسته است. بنابراین نیاز است تا برای قطعات و زیر مونتاژهای لازم نیز برنامه ریزی خاصی صورت گیرد. در این حالت با توجه به برنامه ریزی سطح بالاتر (MPS) نیازی به محاسبه مجدد تقاضا برای این قطعات نیست. بخش چهارم – برنامه ریزی احتیاجات مواد ورودی ها برای MRP برای تولید یک محصول نهایی قطعات مورد نیاز به دو دسته تقسیم می شوند: خریدنی که برای آنها باید سفارش خرید صادر شود، و ساختنی که برای آنها باید برنامه ریزی ساخت انجام شود. بنابراین ورودی های MRP را می توان لیستی از محصولات نهایی، تقاضای آنها و زمان مناسب برای تولید دانست که از MPS به دست می آید. همچنین لیست احتیاجات قطعات برای تولید محصولات نهایی نیاز است. همراه با این لیست تعداد مورد نیاز از هر قطعه، و تصمیم در مورد ساخت یا خرید آنها نیز مورد نیاز است. در یک کلام: MRP پایه زمان بندی تولید و خرید مواد است و بیان می کند برای اجرای برنامه تولید اصلی چه کاری باید انجام شود؟ (البته نه چگونه باید انجام شود). بخش چهارم – برنامه ریزی احتیاجات مواد
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (..pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه : 37 صفحه
قسمتی از متن PowerPoint (..pptx) :
بنام خدا برنامه ریزی تولید بخش چهارم برنامه ریزی احتیاجات مواد 4 هدف و سرخطها آشنایی با برنامه ریزی احتیاجات مواد، برنامه ریزی ظرفیت مورد نیاز. بخش چهارم – برنامه ریزی احتیاجات مواد برنامه ریزی احتیاجات مواد (Material Requirements Planning- MRP) اساس برنامه ریزی احتیاجات مواد بر این استوار است که معمولا محصولات نهایی سازمانها که در مراحل بالاتر برنامه ریزی شده اند، خود برای تولید به تعدادی قطعات یا زیر مونتاژها نیاز دارند. تقاضای قطعات و زیر مونتاژها به مقدار تقاضای محصولات نهایی وابسته است. بنابراین نیاز است تا برای قطعات و زیر مونتاژهای لازم نیز برنامه ریزی خاصی صورت گیرد. در این حالت با توجه به برنامه ریزی سطح بالاتر (MPS) نیازی به محاسبه مجدد تقاضا برای این قطعات نیست. بخش چهارم – برنامه ریزی احتیاجات مواد ورودی ها برای MRP برای تولید یک محصول نهایی قطعات مورد نیاز به دو دسته تقسیم می شوند: خریدنی که برای آنها باید سفارش خرید صادر شود، و ساختنی که برای آنها باید برنامه ریزی ساخت انجام شود. بنابراین ورودی های MRP را می توان لیستی از محصولات نهایی، تقاضای آنها و زمان مناسب برای تولید دانست که از MPS به دست می آید. همچنین لیست احتیاجات قطعات برای تولید محصولات نهایی نیاز است. همراه با این لیست تعداد مورد نیاز از هر قطعه، و تصمیم در مورد ساخت یا خرید آنها نیز مورد نیاز است. در یک کلام: MRP پایه زمان بندی تولید و خرید مواد است و بیان می کند برای اجرای برنامه تولید اصلی چه کاری باید انجام شود؟ (البته نه چگونه باید انجام شود). بخش چهارم – برنامه ریزی احتیاجات مواد
فرمت فایل پاورپوینت می باشد و برای اجرا نیاز به نصب آفیس دارد